Grup ţintă

Specialişti din sectorul privat şi public, implicaţi în iniţierea, derularea şi managementul proiectelor, de diverse dimensiuni şi complexitate, indiferent de sursa de finanţare, beneficiar sau organizaţia care implementează proiectul.

Tematici abordate

Tematicile abordate urmaresc structura standardului ocupaţional CNFPA şi îmbină metodologia de management de proiect bazată pe standardul PMBOK ® - Project Management Body of Knowledge al Project Management Institute (www.pmi.org) şi metodologia Project Cycle Management elaborată de către Comisia Europeană:

• Noţiuni de bază
• Iniţierea proiectului: Ciclul de viaţă, Arborele problemelor, Obiective SMART, Matricea Cadru Logic
• Sistemul decizional: Fundamentarea deciziilor, Tipuri de decizii, Metode de asistare în luarea deciziilor
• Planificare şi fezabilitate: Fezabilitate financiară - Analiza Cost Beneficiu - ACB, Metoda perioadei de recuperare - Payback, Metoda valorii actualizate nete - VAN, Metoda ratei interne de rentabilitate - RIR, Planificarea în Timp, Planificarea Resurselor, Proiectare Buget
• Formarea şi conducerea echipei de proiect: Managementul în 4 direcţii, Stiluri de management, Comunicarea în echipă
• Execuţia proiectului: Achiziţii, Gestionarea timpului, Monitorizare
• Managementul riscului: Identificare şi analiză, Reducere şi Evitare, Transfer, Plan de Contingenţă, Acceptare
• Monitorizare şi control: Metoda valorii dobândite, Respectarea planificării în timp, Evitarea decalajelor
• Managementul calităţii: Faza de încheiere a proiectului, Auditul proiectului, Evaluarea performanţei
  *Programul detaliat al cursului poate fi solicitat în scris, pe e-mail.

Mod de desfăşurare

Pachetul de curs oferit se desfăşoară pe parcursul a 70 de ore de instruire şi are următoarea structură:

• Modul I - Sesiune de instruire cu prezenţă în sala de curs pentru aprofundarea aspectelor teoretice, studii de caz, stabilirea unui portofoliu de proiecte din care se vor selecta şi dezvolta, sub îndrumarea formatorilor, schiţe de proiecte relevante pentru domeniile de activitate specifice participanţilor. Documentaţia de curs este pe suport hârtie şi în format electronic.
  
  La sfârşitul sesiunii, se va elibera un Certificat de participare SVASTA în urma prezenţei la curs în procent de minim 75%. Acest Certificat este bilingv - româno-german, fiind recunoscut în următoarele 7 țări în care grupul de consultanță ICG Austria are operațiuni: Austria, Germania, Ungaria, România, Bulgaria, Finlanda și Suedia. SVASTA este membru al grupului începând din 1 octombrie 2010. Detalii aici
  

• Modul II - Examen de certificare a competenţelor pentru ocupaţia Manager Proiect.

În urma participării la curs şi a susţinerii examenului final (două probe: prezentarea schiţei de proiect dezvoltate la curs, individual sau în echipă, şi un test grilă), obţineţi Certificatul de absolvire recunoscut de CNFPA, însotit de o anexă în care sunt precizate competenţele profesionale dobândite.(specimen /model)

Condiţie de înscriere la examen - Diplomă de studii universitare.

Certificatul de absolvire recunoscut de CNFPA este singura certificare naţională, armonizată la nivel european, care atestă competenţele în domeniu pentru personalul implicat în iniţierea, derularea şi monitorizarea proiectelor.

Certificarea este deosebit de utilă şi pentru Managerii de Proiect implicaţi în planificarea şi implementarea de proiecte finanţate din fondurile structurale pe diverse Programe Operaţionale Sectoriale sau din Programul Operaţional Regional.

Se atestă toate cele 9 competenţe profesionale ale ocupaţiei Manager Proiect:

1. Stabilirea scopului proiectului
2. Stabilirea cerinţelor de management integrat al proiectului
3. Planificarea activităţilor şi jaloanelor proiectului
4. Gestiunea utilizării costurilor şi a resurselor operaţionale pentru proiect
5. Realizarea procedurilor de achiziţii pentru proiect
6. Managementul riscurilor
7. Managementul echipei de proiect
8. Managementul comunicării în cadrul proiectului
9. Managementul calităţii proiectului

• Modul III - Coaching & studiu la distanţă. În urma absolvirii programului de perfecţionare profesională, participanţii:
  • vor primi o documentaţie pentru studiul individual şi aprofundarea conceptelor specifice domeniului Project Managementului, inclusiv un Focus Ghid de operare MS Project.
  • vor beneficia de o lună de consultanță în Project Management fără alte costuri suplimetare taxei programului de perfecționare.

Valoarea programului de perfecţionare profesională: 1.390 Lei (scutit TVA).

Valoarea examenului pentru Certificatul de absolvire (CNFPA): 290 Lei (scutit TVA)

Reduceri din taxa de curs:

3% pentru al 2-lea participant de la aceeaşi organizaţie
5% pentru al 3-lea participant de la aceeaşi organizaţie

Pentru înscriere, vă rugăm să descărcaţi formularul de înscriere aici

Pentru orice detalii, pentru a primi pe e-mail / fax invitaţia de participare sau formularul de înscriere, vă puteţi adresa doamnei Aura Baldăr, baldar.aura@svasta.ro sau la telefoanele 021 315 25 00/66, 0722 261 361.